

Planification de la reprise après sinistre : étapes clés pour atténuer les risques et protéger les données de votre entreprise
Une stratégie de reprise après sinistre (DR) solide nécessite du temps et de l’attention pour être correctement élaborée. Généralement, l’investissement total est étroitement lié à la taille et à la portée de l’organisation. En raison de l’effort requis, de nombreuses entreprises ont besoin d’aide pour améliorer leur processus au-delà des sauvegardes régulières. Certaines ont également du mal àè trouver un point de départ logique.
Pour commencer, vous devrez établir une liste de vérification. Elle doit inclure des objectifs clairs et les activités qui permettront de les atteindre. Vous devrez créer une liste personnalisée adaptée à vos besoins particuliers. Il est probable que vous devrez affiner la liste des éléments au fur et à mesure de votre progression.
Création de vitre liste de vérification pour la sauvegarde et la reprise après sinistre
Vous pouvez utiliser la liste de vérification suivante comme point de départ. Voici les éléments essentiels que vous devrez inclure dans votre liste de vérification pour la sauvegarde et la reprise après sinistre :
- Établir le cas d’affaires pour un plan de reprise après sinistre
- Identifier les risques
- Déterminer les parties prenantes clés
- Définir une stratégie de hiérarchisation des données, y compris les sauvegardes immuables
- Déterminer la portée de la protection des données
- Définir les objectifs et tolérances de récupération (RTO et RPO)
- Déterminer les solutions
- Définir les budgets d’investissement et d’exploitation
- Créer un plan de mise en œuvre
- Élaborer un plan de continuité des activités
- Élaborer un plan de reprise après sinistre
- Créer des plans de test
- Suivre le plan de mise en œuvre
- Planifier et suivre le plan de révision
Votre liste s’élargira au-delà de celle-ci généralement avec plusieurs sous-éléments spécifiques à vos exigences particulières. Parmi tous ces éléments, le dernier, « Planifier et suivre le plan de révision », peut très bien être le plus important.
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Conclusion
La planification de la reprise après sinistre est un processus continu, et non un évènement ponctuel. Vous effectuerez la majeure partie du travail pendant la phase de planification initiale, mais votre organisation ne peut pas simplement abandonner le plan après sa mise en œuvre. Votre premier élément, établir le cas d’affaires, couvre généralement plusieurs des éléments suivants. Il est facile de reconnaitre l’importance de la sauvegarde, mais vous avez besoin d’un engagement organisationnel envers un plan complet.
Foire aux questions
La reprise après sinistre implique l’approche proactive d’une organisation pour faire face aux catastrophes liées à la technologie. Elle englobe la préparation et la récupération après des évènements qui empêchent une charge de travail ou un système de remplir ses objectifs commerciaux principaux à son emplacement déployé. Ces évènements peuvent inclure des pannes de courant, des catastrophes naturelles ou des violations de sécurité.
Cette mesure essentielle aide les entreprises à récupérer des données perdues en raison de suppressions accidentelles ou d’attaques de cybersécurité telle que les ransomwares. L’objectif ultime de la reprise après sinistre est de fournir aux organisations les outils et procédures nécessaires pour rétablir rapidement les opérations après des perturbations.
Il existe quatre phases principales d’une catastrophe ;
1. Atténuation
2. Préparation
3. Réponse
4. Récupération